家居建材發(fā)展趨勢，2016年家居建材行業(yè)十大發(fā)展趨勢預(yù)測

競爭激烈的2015年即將畫上圓滿的句號，各路商家在總結(jié)一年的得與失的同時，開始認(rèn)真審視2016年，家居建材行業(yè)即將面對什么樣的市場格局。未雨綢繆放得長遠未來，更好的解讀和研究2016年，才能做到處變不驚，從容應(yīng)對。

第一、 市場格局重新定位，行業(yè)洗牌將成為常態(tài)；家居建材行業(yè)的粗放式發(fā)展，已經(jīng)成為詬病這個行業(yè)的致命因素，行業(yè)整合勢在必行，在漫長的市場化進程中，越來越多的企業(yè)由于經(jīng)營和發(fā)展的原因，陸續(xù)退出了這個行業(yè)。而行業(yè)規(guī)模型企業(yè)此時有了更多的市場空間。重新整合和定義行業(yè)的格局，實現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展，都成為2016年，甚至未來一段時間的重點。

家居建材企業(yè)需要用更多創(chuàng)新的營銷模式，來遏制成本的增加

文章簡介：如今的市場競爭日趨激烈，粥多僧少的家居建材行業(yè)也不例外，越來越多的家居建材門店開始了橫向發(fā)展和經(jīng)營。顯然，面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，單純依靠門 店銷售的模式，已經(jīng)無法滿足家居建材企業(yè)發(fā)展的需要。此時此刻，家居建材企業(yè)需要用更多創(chuàng)新的營銷模式，來遏制成本的增加。在危機下如何保證家居建材營銷 活動投入有回報文章簡介：在危機下如何保證家居建材營銷活動投入有回報隨著社會的發(fā)展改革開放的進步，家居建......

第二、 剛需成為市場的主流消費；房地產(chǎn)的黃金時代已經(jīng)過去，在新的房地產(chǎn)市場格局下，剛需是拉到家居建材行業(yè)的最主要的因素，在剛需時代，消費者的裝修也變得更為的挑剔。從第一套住房裝修，到改善型裝修，這些都將成為2016年主要的消費市場。

第三、 裝修行業(yè)的發(fā)展將倒逼家居建材行業(yè)的商業(yè)模式；在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，越來越多的裝修業(yè)態(tài)被激發(fā)出來，以小米家裝為代表的裝修公司，正在用互聯(lián)網(wǎng)的思維改變傳統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展格局。在這樣的背景下，家居建材企業(yè)必須適應(yīng)新的市場，以及新的消費者消費習(xí)慣。用互聯(lián)網(wǎng)的視野去審視和改變裝修行業(yè)。

第四、 家居建材行業(yè)的資本融資整合即將來臨；面對家居建材行業(yè)這塊巨大的蛋糕，開始有越來越多的資本大鱷開始審視并且進入這個行業(yè)，同時，家居建材企業(yè)的資本化運作的動作也在加快。借助資本的力量，快速將企業(yè)做大做強。成為家居建材行業(yè)的普遍共識。



第五、 整體家居發(fā)展趨穩(wěn)，消費需求越發(fā)理性；在整體家居的概念炒作下，越來越多的企業(yè)開始進入整體家居行業(yè)，作為一個全新的業(yè)態(tài)組合，有很多的企業(yè)從陌生逐漸走向熟悉。也有很多的消費者開始熟悉和接受這種商業(yè)模式。在這樣的市場培養(yǎng)下。整體家居將走向一個快車道。在2016年，整體家居市場將得到很好的發(fā)展。

第六、 以服務(wù)為導(dǎo)向的價值鏈將重構(gòu)家居建材行業(yè)；在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的家居建材行業(yè)，要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個很好的切入點。在2106年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大，將有越來越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售。這從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動服務(wù)的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售模式。

第七、 電商消費將趨于理性；電商的神話將逐漸淡去，以服務(wù)為價值需求點的家居建材行業(yè)，將有越來越多的企業(yè)開始審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費區(qū)域理性的同時，有更多的企業(yè)開始利用互聯(lián)網(wǎng)進行線下客流的導(dǎo)入。最大程度的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集客作用。同時，消費者對于產(chǎn)品體驗的需求也迫使電商起家的企業(yè)開始線下的布局。

第八、 個性化需求越發(fā)明顯；以八零九零后為核心的消費需求的提升，讓消費者的多元化和個性化成為市場的主流。越來越多的消費者開始喜歡個性化的產(chǎn)品，對于產(chǎn)品的關(guān)注已經(jīng)從質(zhì)量、環(huán)保等要素轉(zhuǎn)為喜歡個性化的產(chǎn)品。這對于很多以個性化為訴求重點的企業(yè)來說，是一個絕好的發(fā)展機會。

第九、 經(jīng)銷商精細化運營管理將成為趨勢；經(jīng)銷商的日子這幾年著實不好過，在市場的沖擊下，有很多的經(jīng)銷商都備受市場折磨，在傳統(tǒng)的粗放式的模式下，經(jīng)銷商的生存都是靠天（市場）吃飯，沒有太多的經(jīng)營發(fā)展的思路，在2016年，經(jīng)銷商的精細化管理，將成為未來主要的增長方式，在店面、經(jīng)營、團隊、市場等方面都要投入大量的經(jīng)歷，只有這樣才能夠讓自己的生意做得大做得久。

在危機下如何保證家居建材營銷活動投入有回報

文章簡介：在危機下如何保證家居建材營銷活動投入有回報隨著社會的發(fā)展改革開放的進步，家居建材行業(yè)也發(fā)展的迅猛，隨著家居建材市場環(huán)境的不斷惡化，商家 的競爭越來越激烈，家居建材營銷活動的頻率也越來越頻繁，某區(qū)域的某地板品牌既然一個月搞一次活動，最后顧客對該品牌的活動都沒有感覺，導(dǎo)致該品牌銷售利 潤非常低，市場操作十分艱辛。相信類似于某地板品牌的企業(yè)在市場上還是很多的。那么面對2015年惡劣的市場環(huán)境......

第十、 促銷活動更加趨于理性化；不促不銷的行業(yè)陰影下，促銷似乎已經(jīng)成為帶動行業(yè)發(fā)展唯一因素。不過隨著消費者的日漸成熟，傳統(tǒng)的促銷方式，已經(jīng)無法激活消費者的購買熱情。對于促銷活動的理性化需求再一次被激發(fā)，作為家居建材的企業(yè)在促銷活動中，要更加理性的對待市場和消費者的變化。以此推動自己事業(yè)的發(fā)展。