中國建筑裝飾
裝修材料協(xié)會
陶瓷分會執(zhí)行會長姚若晗:品牌如何轉型?
在品牌轉型過程中,大家首先要圍繞一個中心:剩者為王時代,先考慮如何活得更久;其次要明確核心思想:看清大勢,精準定位;再次是堅守四項基本原則:扭轉思維慣性、強化客戶黏性、增強經營彈性、守住現(xiàn)金剛性;最后是找到至關重要的切入點:融入產業(yè)生態(tài),平衡競合關系;資源共享,價值共創(chuàng),優(yōu)勢互補,生態(tài)共建,發(fā)展共榮。
歐文萊陶瓷執(zhí)行總裁汪加武:敢讓中國產品的價格與價值相匹配從出口型變成國際化的企業(yè),這方面我們也在做積極探索,在當?shù)鼗@條路上也需要持續(xù)去探索,持續(xù)往下走。這也不是一個企業(yè)的事情,我們整個行業(yè)都要去努力,去把中國制造的標簽給改改,把低端的標簽改一改,中
華耐家居董事長賈峰:中國家居企業(yè)出海需要天時、地利、人和中國家居企業(yè)出海需要天時、地利、人和。企業(yè)需要重新審視自身的核心競爭力,充分展現(xiàn)本土品牌的獨特魅力和力量。同時,要依托中國在數(shù)字化技術和供應鏈管理方面的領先優(yōu)勢,從產品創(chuàng)新、技術升級和服務質量等