鷹牌實業(yè)董事長吳啟超:做不能躺平的企業(yè)家
各種不確定性疊加的當下,無疑增加了企業(yè)長續(xù)經(jīng)營的難度。很多老板以“邊做邊收攤”的心態(tài),不再投入,倒閉、裁員降薪新聞頻出。然而天安新材、鷹牌依然在重金投入,準備在季華路上打造健康人居城市會客廳。既然做了企業(yè)家,就沒有躺平的權(quán)力,畢竟“能力越強,責任越大”,因為你不是一個人,你的背后有幾百上千上萬個員工和員工的家庭,繼續(xù)戰(zhàn)斗直至勝利是唯一出路。作為一個企業(yè)家就是要不斷追求卓越,在危機中尋找機會,企業(yè)家的使命感,讓我無法躺平,也不能躺平。
博洛尼CEO蔡興國:超出預(yù)期的服務(wù),才能獲取用戶的主動傳播當行業(yè)進入存量時代、下行周期,把品牌做好才是未來核心的競爭力。所有商業(yè)的競爭最后一定是品牌之間的競爭??葱袠I(yè)的本質(zhì),背后真正的邏輯是服務(wù)。比如,用戶花50萬買你的產(chǎn)品,最后心滿意足卻未必會傳播你的
阿聯(lián)酋高秀投資集團聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO肖春華:中東廚衛(wèi)市場進口需求大中東廚衛(wèi)市場高度依賴進口,市場空間巨大,中國、意大利、德國、波蘭、土耳其和馬來西亞是主要進口國家,為中國企業(yè)提供了許多機遇。地理位置上,中東地區(qū)處于橋頭堡位置,到歐洲、亞洲和非洲十分便利