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家居董事長賈峰:中國家居企業(yè)出海需要天時、地利、人和
中國家居企業(yè)出海需要天時、地利、人和。企業(yè)需要重新審視自身的核心競爭力,充分展現(xiàn)本土品牌的獨特魅力和力量。同時,要依托中國在數(shù)字化技術(shù)和供應(yīng)鏈管理方面的領(lǐng)先優(yōu)勢,從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)升級和服務(wù)質(zhì)量等多個層面進行深入挖掘和持續(xù)優(yōu)化。
中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會陶瓷分會執(zhí)行會長姚若晗:品牌如何轉(zhuǎn)型?在品牌轉(zhuǎn)型過程中,大家首先要圍繞一個中心:剩者為王時代,先考慮如何活得更久;其次要明確核心思想:看清大勢,精準定位;再次是堅守四項基本原則:扭轉(zhuǎn)思維慣性、強化客戶黏性、增強經(jīng)營彈性、守住現(xiàn)
旭日陶瓷副總廠長陳祚華:陶瓷品質(zhì)秘訣:球磨細度與吸水率的雙重掌控如何做到不同批次的陶瓷產(chǎn)品保證顏色、尺碼一致?我們經(jīng)過多年的研究摸索,總結(jié)出一個核心的東西,那就是球磨細度的控制很關(guān)鍵,會變色;另一個關(guān)鍵就是控制產(chǎn)品的吸水率。也就是說,作為生產(chǎn)廠家,做