居然之家執(zhí)行總裁王寧:打造私域流量,才能在流量時(shí)代立于不敗之地
伴隨商業(yè)模式的進(jìn)化,企業(yè)從產(chǎn)品為王到渠道為王,再到流量為王、內(nèi)容為王。若想要在流量時(shí)代立于不敗之地,一定要打造自己的私域流量。相對(duì)而言,公域更像是自來水,用水需要花錢,而且水可能越來越貴。現(xiàn)在,我們的做法好比自己打井,雖然這是需要花錢的,但一旦打出水來,具備了精準(zhǔn)分發(fā)能力的時(shí)候,就可以賣水。早在2020年,居然之家就開始做自己的“池子”,就是我們今天稱之為產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的“洞窩”。洞窩作為產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái),截至上個(gè)月,賣場(chǎng)有1128家,經(jīng)銷商將近16萬,這個(gè)時(shí)候的洞窩是收費(fèi)的。
箭牌家居副總經(jīng)理盧金輝:直面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能有大發(fā)展這幾年企業(yè)間卷得比較厲害,卷就是競(jìng)爭(zhēng)。卷的最后結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰,所以企業(yè)的小發(fā)展靠朋友,大發(fā)展靠對(duì)手。因?yàn)橛袑?duì)手存在,大家相互競(jìng)爭(zhēng),自己進(jìn)步才能更快一些。我們之所以有今天的發(fā)展,就是有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在,對(duì)大
歐文萊品牌營(yíng)銷中心總經(jīng)理梁雪青:2024博洛尼亞展的十二個(gè)現(xiàn)象1、木質(zhì)風(fēng)潮引領(lǐng)自然主義,題材色系皆面朝大地;2、高端產(chǎn)品工藝處理得普遍內(nèi)斂低調(diào);3、小磚當(dāng)紅,手工味流行,瓷磚要不向大走,要不就往小里做;4、主體色彩都在加點(diǎn)黃調(diào);5、題材多元化!巖石類每家每戶