通利
大理石瓷磚董事總經(jīng)理張念超：沒有趨勢(shì)就是最大的趨勢(shì)
今年的市場基本有幾個(gè)變化：
1、沒有趨勢(shì)就是最大的趨勢(shì)，發(fā)展各有各的道，不再相互模仿；
2、品牌逐步回歸商業(yè)本質(zhì)，大批中標(biāo)地產(chǎn)項(xiàng)目的停供就是例證；
3、低價(jià)的吸引力在減弱，尤其隨著規(guī)格的變大，畢竟消費(fèi)認(rèn)知的價(jià)格和我們有很大差異，產(chǎn)品價(jià)格不是最終價(jià)格，使用價(jià)格才是；
4、代理商選品牌，越來越注重長遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)營理念；
5、普通
家裝瓷磚用量不足一個(gè)平米房價(jià)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品本身的要求比價(jià)格重要。
孔智勇：國牌一定是與時(shí)俱進(jìn)、具有生命力的品牌20世紀(jì)以來，中國人追趕世界時(shí)尚潮流已經(jīng)一百多年，從歐美到日韓，流行的風(fēng)潮變了又變。這些年，來自本土的國貨，東方的姿態(tài)正在成為一種新的國際潮流。任何品牌想要在市場上實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利，都需要不斷探索和創(chuàng)新；任何老品
李作奇：與時(shí)俱進(jìn) 構(gòu)建新型渠道生態(tài)鏈面對(duì)困境，品牌經(jīng)銷商破局首先要搶占市場，打造品牌標(biāo)識(shí)度清晰的新型專賣店；第二是縮減店面數(shù)量，集中人財(cái)物做好1-2個(gè)形象店；第三是渠道鏈條，要根據(jù)自身的實(shí)際情況來重新構(gòu)建自己的渠道生態(tài)鏈，做適合自己產(chǎn)品、能夠打開市場的渠
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