李作奇：與時(shí)俱進(jìn) 構(gòu)建新型渠道生態(tài)鏈
面對困境，品牌經(jīng)銷商破局首先要搶占市場，打造品牌標(biāo)識度清晰的新型專賣店；第二是縮減店面數(shù)量，集中人財(cái)物做好1-2個(gè)形象店；第三是渠道鏈條，要根據(jù)自身的實(shí)際情況來重新構(gòu)建自己的渠道生態(tài)鏈，做適合自己產(chǎn)品、能夠打開市場的渠道，一切從實(shí)際出發(fā)，構(gòu)建自己新型的渠道生態(tài)鏈。其中，構(gòu)建新型渠道生態(tài)鏈，應(yīng)做好市場的調(diào)研?；〞r(shí)間做調(diào)研，把市場的需求摸清楚，建立自己的客戶檔案，有針對性的攻克。
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