東鵬控股副董事長、總裁何穎 ：堅持四大策略不動搖
在未來三年（2024-2026年），東鵬將堅持“渠道深耕、產(chǎn)品領先、效率驅動、低碳發(fā)展”四大策略不動搖。面對市場下行周期的挑戰(zhàn)，如同大浪淘沙般沖洗著整個行業(yè)，唯有勇于自我革新、快速學習適應、精準捕捉機遇并前瞻布局的企業(yè)，方能運籌帷幄，決勝未來。
東鵬控股副董事長、總裁何穎 ：堅持四大策略不動搖
2024-07-30
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姚若晗：終端大商反向整合上游的原因終端大商開始反向地整合上游，就是說去品牌化、直接對工廠，是什么原因導致他們愿意而且可以這樣去做呢？原因1：上游品牌能提供的價值越來越少。原因2：終端大商體量足以跟品牌抗衡，渠道與價格優(yōu)勢更明顯。原因3：營銷、引流方式的
歸然書院院長鮑杰軍：創(chuàng)二代要根據(jù)企業(yè)的需求和利益構建自我企業(yè)文化的傳承是企業(yè)實現(xiàn)傳承的標志，創(chuàng)二代首先要根據(jù)企業(yè)的需求和利益構建自我，才能構建企業(yè)文化，進而創(chuàng)造一個屬于新生代的時代。在行業(yè)發(fā)展新舊動能轉換的關鍵時期，企業(yè)的傳承與革新具有更加重要的時代
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