歸然書院院長(zhǎng)鮑杰軍：創(chuàng)二代要根據(jù)企業(yè)的需求和利益構(gòu)建“自我”
企業(yè)文化的傳承是企業(yè)實(shí)現(xiàn)傳承的標(biāo)志，創(chuàng)二代首先要根據(jù)企業(yè)的需求和利益構(gòu)建“自我”，才能構(gòu)建企業(yè)文化，進(jìn)而創(chuàng)造一個(gè)屬于新生代的時(shí)代。在行業(yè)發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)的傳承與革新具有更加重要的時(shí)代意義。
東鵬控股副董事長(zhǎng)、總裁何穎 ：堅(jiān)持四大策略不動(dòng)搖在未來(lái)三年（2024-2026年），東鵬將堅(jiān)持渠道深耕、產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、低碳發(fā)展四大策略不動(dòng)搖。面對(duì)市場(chǎng)下行周期的挑戰(zhàn)，如同大浪淘沙般沖洗著整個(gè)行業(yè)，唯有勇于自我革新、快速學(xué)習(xí)適應(yīng)、精準(zhǔn)捕捉機(jī)遇并前瞻布局的企
上海市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔣青云：多極化消費(fèi)時(shí)代的家居市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新當(dāng)下是消費(fèi)創(chuàng)新時(shí)代，具體表現(xiàn)在消費(fèi)存在極化現(xiàn)象，城鄉(xiāng)之間的差距極化、城鄉(xiāng)之間的差距極化、消費(fèi)目的分層、消費(fèi)內(nèi)容的分野等都是影響消費(fèi)多極化的因素。商業(yè)營(yíng)銷有五個(gè)方面的創(chuàng)新思路，第一個(gè)是針對(duì)不同
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