格仕祺董事長劉春良:讓客戶做強擺第一
在渠道上,通過把客戶有限的資源聚焦到核心點,從設(shè)計、交付、服務(wù)上創(chuàng)造客戶價值,讓客戶做強擺第一,做大擺第二,在一定區(qū)域范圍內(nèi)做強、做深耕,才能不讓客戶“虛胖”,讓大商能夠賺錢。
樊綱:我國城鎮(zhèn)化進程遠未結(jié)束,房地產(chǎn)市場仍然有發(fā)展前途中國房地產(chǎn)市場今天遇到的困難,有企業(yè)的問題,有市場競爭等等的問題,但是我們研究宏觀經(jīng)濟的,我們不批判市場,我們批判政策。我們現(xiàn)在的情況跟兩大政策密切相關(guān),第一個政策是短期政策,是那一年突然從上至下
維納斯衛(wèi)浴董事長林華友:挖消費需求,增服務(wù)粘性以前的門店好產(chǎn)品會自帶流量,但現(xiàn)在的變化翻天覆地,終端賣場的人流每年都在遞減,不確定性成為大環(huán)境的關(guān)鍵詞,企業(yè)必須與時俱進。目前中國每年的剛性需求銷量總體仍呈上升趨勢,盡管營銷手段會更加多元化、分散化,但