何新明:不忘創(chuàng)業(yè)初心,接力改革偉業(yè)
國家在改革,企業(yè)也必須要改變。這種改變是由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變,由以我為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變,由三高型企業(yè)向綠色
環(huán)保型企業(yè)轉(zhuǎn)變,由賣
瓷磚向賣空間賣整體
家居解決方案轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)化、
智能化轉(zhuǎn)變,由單體經(jīng)營向平臺型、資本型轉(zhuǎn)變。
殷智賢:定制要實(shí)現(xiàn)價值需要解決三個問題當(dāng)下,定制有三種盲目的情況:一種是投機(jī)取巧型,第二種是取悅型,第三種是一廂情愿型。這三種都不是真正理想的定制,而且背離了定制這個商業(yè)概念的核心價值。定制如果要實(shí)現(xiàn)價值,要解決家居市場的三個問題:1、對消費(fèi)者需求的
魏海峰:大板貼面專用膠填補(bǔ)瓷磚貼面輔材應(yīng)用領(lǐng)域的市場空白陶瓷大板在應(yīng)用方面都需要根據(jù)施工場景和性能要求選擇與之匹配的輔材產(chǎn)品。粘結(jié)技術(shù)的提升和認(rèn)知提升只是解決大板應(yīng)用領(lǐng)域的一環(huán),陶瓷大板在施工過程中遇到的瓶頸問題倒逼行業(yè)、企業(yè)去深思大板應(yīng)用技術(shù)的迭代