殷智賢:定制要實現(xiàn)價值需要解決三個問題
當(dāng)下,定制有三種盲目的情況:一種是投機取巧型,第二種是取悅型,第三種是一廂情愿型。這三種都不是真正理想的定制,而且背離了“定制”這個商業(yè)概念的核心價值。定制如果要實現(xiàn)價值,要解決
家居市場的三個問題:1、對消費者需求的正確分類;2、對共同價值的有效共識;3、提供可被感知的滿足體驗。
王力:零售市場下滑,還需要建新店嗎?事實上,終端店面不僅僅是一個銷售通道,還承擔(dān)著樹立形象、傳播品牌的重要使命,是品牌在某一市場的根據(jù)地。沒有了店面,就等于關(guān)上了對某一市場的銷售大門,沒有了店面,何談銷售業(yè)績的增長?因此,無論是零售市場份額的下滑,還
何新明:不忘創(chuàng)業(yè)初心,接力改革偉業(yè)國家在改革,企業(yè)也必須要改變。這種改變是由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變,由以我為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變,由三高型企業(yè)向綠色環(huán)保型企業(yè)轉(zhuǎn)變,由賣瓷磚向賣空間賣整體家居解決方案轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)化、智能化轉(zhuǎn)變,由單體經(jīng)