康麗潔衛(wèi)廚總經(jīng)理陳春華：這三年是
衛(wèi)浴行業(yè)洗牌的關(guān)鍵時(shí)期
由于疫情影響和房地產(chǎn)不景氣，導(dǎo)致一二線衛(wèi)浴品牌著眼于下沉渠道，導(dǎo)致過(guò)去在四五線市場(chǎng)吃紅利的衛(wèi)浴企業(yè)一下子陷入價(jià)格戰(zhàn)的境地，消費(fèi)者反而更加理性，不再輕易下決定購(gòu)買。在這樣的情況下，如果沒(méi)有深厚的渠道底蘊(yùn)或者找不到新的錨點(diǎn)，都容易讓企業(yè)陷入被動(dòng)的局面。可以說(shuō)這三年是衛(wèi)浴行業(yè)洗牌的關(guān)鍵時(shí)期，適者生存。2024年的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)在于新產(chǎn)品、新理念、新模式，在于企業(yè)是否有革命性產(chǎn)品的研發(fā)和推出。
樊瑞新：陶瓷行業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上仍需努力現(xiàn)在陶瓷行業(yè)處于一個(gè)蹲苗期，只有在這個(gè)期間把過(guò)去快速發(fā)展過(guò)程當(dāng)中暴露出的一些問(wèn)題解決掉，行業(yè)才能真正地獲得一個(gè)高質(zhì)量的發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展有很多路徑可以選擇，比如在設(shè)計(jì)上，在產(chǎn)品品類上，在使用功能上等等。那么參考發(fā)達(dá)國(guó)
廣東金意陶陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)何乾：對(duì)數(shù)字化認(rèn)識(shí)不足，制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展企業(yè)對(duì)數(shù)字化新技術(shù)的認(rèn)識(shí)不足，是制約他們向新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。數(shù)字化的東西，不去了解，不去應(yīng)用，就不知道它的潛力有多大。建議正在觀望中的中小企業(yè)可以先從制造數(shù)字化方面著手嘗試，構(gòu)建生產(chǎn)分析
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