樊瑞新：
陶瓷行業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上仍需努力
現(xiàn)在陶瓷行業(yè)處于一個(gè)蹲苗期，只有在這個(gè)期間把過去快速發(fā)展過程當(dāng)中暴露出的一些問題解決掉，行業(yè)才能真正地獲得一個(gè)高質(zhì)量的發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展有很多路徑可以選擇，比如在設(shè)計(jì)上，在產(chǎn)品品類上，在使用功能上等等。那么參考發(fā)達(dá)國家的發(fā)展路徑，可以看到行業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上還需要做更多的努力，從而改變過去傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，進(jìn)入到以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，根據(jù)設(shè)計(jì)的需求來生產(chǎn)建筑陶瓷的時(shí)代。
蒙娜麗莎集團(tuán)董事長蕭華：開發(fā)產(chǎn)品要圍繞三個(gè)特點(diǎn)進(jìn)行突破創(chuàng)新在產(chǎn)品開發(fā)中，要重點(diǎn)圍繞稀缺性、難以模仿、不可復(fù)制三大特點(diǎn)突破創(chuàng)新，形成蒙娜麗莎獨(dú)有的市場競爭力。這是挺立時(shí)代潮頭、緊扣時(shí)代脈搏的深入研判，這是準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變的深遠(yuǎn)謀劃。誰在創(chuàng)新
康麗潔衛(wèi)廚總經(jīng)理陳春華：這三年是衛(wèi)浴行業(yè)洗牌的關(guān)鍵時(shí)期由于疫情影響和房地產(chǎn)不景氣，導(dǎo)致一二線衛(wèi)浴品牌著眼于下沉渠道，導(dǎo)致過去在四五線市場吃紅利的衛(wèi)浴企業(yè)一下子陷入價(jià)格戰(zhàn)的境地，消費(fèi)者反而更加理性，不再輕易下決定購買。在這樣的情況下，如果沒有深厚的渠道
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