蕭華:“價(jià)格戰(zhàn)”忽略了企業(yè)本質(zhì)核心的產(chǎn)品質(zhì)量
盡管當(dāng)前市場環(huán)境低迷,競爭加劇,產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)要放在打造企業(yè)品牌的第一位,其后才是價(jià)格。高質(zhì)量的產(chǎn)品能為企業(yè)樹立起品牌口碑,客戶在選購時(shí)才會感受到產(chǎn)品的價(jià)值和價(jià)格是不相違背的,甚至物超所值。而基于有的企業(yè)管理者急功近利的錯(cuò)誤思想,在市場上大打“價(jià)格戰(zhàn)”,正是忽略了企業(yè)本質(zhì)核心的產(chǎn)品質(zhì)量,這個(gè)問題值得我們企業(yè)管理者去深思,中國建陶業(yè)要努力推進(jìn)邁入高質(zhì)量發(fā)展的快車道。
李展華:靠代工的陶瓷生產(chǎn)商將面臨被清洗2019年的產(chǎn)能過剩會甚于2018年,市場競爭會更加激烈,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一些強(qiáng)勢品牌的陶瓷企業(yè),如東鵬、馬可波羅、蒙娜麗莎、歐神諾將會抓住行業(yè)清洗的機(jī)會,加速在全國各個(gè)重要銷區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,做到當(dāng)?shù)禺a(chǎn)當(dāng)?shù)劁N,最大程度降低成
余敏:新銷售渠道變化下的兩個(gè)痛點(diǎn)市場渠道在巨變,在新的銷售渠道變化下,有兩個(gè)痛點(diǎn)十分突出:第一,很多的銷售場景過往都是靠經(jīng)銷商,比如工廠以出廠價(jià)推出產(chǎn)品,產(chǎn)品給經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商來進(jìn)行營銷,企業(yè)負(fù)責(zé)支撐。第二,在工程場景當(dāng)中,很多的工程買家實(shí)際上拿不到