何新明：企業(yè)家精神有三方面的含義
第一，經(jīng)得起誘惑，不投機(jī)。對(duì)企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃、穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略。第二，堅(jiān)持到底，不輕言放棄。做企業(yè)家是吃苦的，應(yīng)該比別人付出更多。第三是有擔(dān)當(dāng)，對(duì)員工負(fù)責(zé)。東鵬有幾萬(wàn)名員工，意味著幾萬(wàn)個(gè)家庭跟著我，必須規(guī)范運(yùn)營(yíng)誠(chéng)實(shí)守信。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，必須生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品。
林偉：我眼中的國(guó)際化陶瓷企業(yè)一直在說(shuō)國(guó)際化、品牌化，但怎樣才是真正的國(guó)際化？第一是要有國(guó)際化的視野，不能只看到自己的一畝三分地，要看到全球的市場(chǎng)，全球的格局；第二是國(guó)際化應(yīng)該怎么做？要按照國(guó)際準(zhǔn)則來(lái)做，無(wú)論是貿(mào)易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)還是商業(yè)規(guī)則；第三就是要用本
程紹正韜：所謂極簡(jiǎn)，不過(guò)是懶惰的表現(xiàn)一個(gè)成熟的設(shè)計(jì)師最難處理的問(wèn)題就是人與空間美好的結(jié)構(gòu)關(guān)系，如果設(shè)計(jì)不考慮美好的結(jié)構(gòu)關(guān)系，就會(huì)缺少了一種境界。設(shè)計(jì)上沒(méi)有絕對(duì)的極簡(jiǎn)主義，所謂做減法的簡(jiǎn)約風(fēng)格，只不過(guò)是懶惰的表現(xiàn)。設(shè)計(jì)是復(fù)雜的，極簡(jiǎn)是相對(duì)的，設(shè)計(jì)只有遵
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