天安新材/鷹牌實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)吳啟超：讓“老底子”對(duì)接“新機(jī)遇”
我們必須跟上風(fēng)口——但這絕不意味著“見風(fēng)就追”。不是每一股風(fēng)，都能扶我們上青云，市場(chǎng)里有順勢(shì)而為的“東風(fēng)”，也藏著引人摔跤的“妖風(fēng)、邪風(fēng)、亂風(fēng)”。而戰(zhàn)略，恰恰是我們基于對(duì)自身、對(duì)市場(chǎng)的清醒認(rèn)知，做出的取舍選擇與行動(dòng)綱領(lǐng)。這里面最關(guān)鍵的，就是“結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)與外部機(jī)會(huì)”的智慧取舍。最好的路徑從來不是“二選一”，而是讓“老底子”對(duì)接“新機(jī)遇”。佛山制造業(yè)轉(zhuǎn)型有三種戰(zhàn)略選擇：一、戰(zhàn)略進(jìn)攻是“搶增量”，抓出海、舊改這兩個(gè)新市場(chǎng)；二、戰(zhàn)略相持是“筑根基”，盤活老資源育新動(dòng)能；三、戰(zhàn)略收縮是“減包袱”，把資源聚焦到核心賽道。
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