金隅天壇
家具副總經(jīng)理何志為:
家居產(chǎn)業(yè)“規(guī)模不經(jīng)濟”困局的突破之道
當(dāng)前家居市場“面臨多重市場變化”。一方面,消費需求正從單一品類消費向整體解決方案轉(zhuǎn)變,
家裝消費也從以往強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化,日益轉(zhuǎn)向注重個性化,特別是消費者對家裝個性化定制的需求愈發(fā)強烈;另一方面,隨著整體需求下行,不少企業(yè)為求生陷入價格內(nèi)卷,不斷壓低利潤空間。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,家居行業(yè)面臨較大壓力,面臨“規(guī)模不經(jīng)濟”的困境。在此家居產(chǎn)業(yè)分化和整合的關(guān)鍵時期,唯有通過數(shù)智化重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,才能突破規(guī)模不經(jīng)濟的困局。
壹席設(shè)計創(chuàng)始人、設(shè)計總監(jiān)胡濤:回歸人本,以時間與健康重塑空間價值建陶行業(yè)過去四十年的發(fā)展奠定了有用的基礎(chǔ),而未來則更需要無用之用,即對審美、生活體驗和精神療愈的滿足。產(chǎn)品創(chuàng)新不應(yīng)只停留在買賣關(guān)系和物理屬性上,還應(yīng)該關(guān)注人的真實需求尤其是時間、健康,越
天安新材/鷹牌實業(yè)董事長吳啟超:讓老底子對接新機遇我們必須跟上風(fēng)口但這絕不意味著見風(fēng)就追。不是每一股風(fēng),都能扶我們上青云,市場里有順勢而為的東風(fēng),也藏著引人摔跤的妖風(fēng)、邪風(fēng)、亂風(fēng)。而戰(zhàn)略,恰恰是我們基于對自身、對市場的清醒認(rèn)知,做出的取舍選擇與行動綱