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家居董事長(zhǎng)孫志勇:價(jià)格戰(zhàn)難以避免,存量房業(yè)務(wù)是未來(lái)
任何一個(gè)行業(yè),當(dāng)發(fā)展到一定階段,為了應(yīng)對(duì)存量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、提高行業(yè)的集中度,無(wú)論是主動(dòng)還是被動(dòng),價(jià)格戰(zhàn)都難以避免。定制家居行業(yè)靠高毛利賺錢的時(shí)代已是過(guò)去式,2023年開(kāi)始公司開(kāi)始降本增效,讓產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力。存量房將會(huì)是未來(lái)的主體業(yè)務(wù),正常情況下,舊房翻新的周期為10-15年。這塊業(yè)務(wù)代表著未來(lái),只能成功不能失敗,雖然存量房市場(chǎng)的拓展進(jìn)度會(huì)難一些,慢一點(diǎn),但公司會(huì)持續(xù)堅(jiān)定地推進(jìn)。
駱?biāo)航ㄖ沾尚袠I(yè)未來(lái)格局,集中度提升與產(chǎn)品高端化、差異化發(fā)展我國(guó)建筑陶瓷行業(yè)未來(lái)的格局,會(huì)出現(xiàn)2個(gè)特征:一是行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和環(huán)保政策的推進(jìn),一些規(guī)模相對(duì)較小、技術(shù)相對(duì)落后、營(yíng)銷渠道相對(duì)薄弱的陶瓷企業(yè)可能會(huì)面臨淘汰,而具
惠達(dá)衛(wèi)浴集團(tuán)有限公司總裁王佳:企業(yè)要么走品牌發(fā)展路線,要么在細(xì)分賽道上做到專精市場(chǎng)上的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象也非常嚴(yán)重。在這個(gè)不斷變化,且變化速度越來(lái)越快的時(shí)代,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。因此,我認(rèn)為當(dāng)前最重要的是專注自身,提升效率。企業(yè)的