科達制造董事總經(jīng)理楊學(xué)先：在復(fù)雜多變的大環(huán)境下，要和同行比拼成本和質(zhì)量
精益變革改善是有價值且必須要去做的一件事。在復(fù)雜多變的大環(huán)境下，我們要和所有同行比拼成本和質(zhì)量，通過持之以恒的內(nèi)部提升，有利于獲取更多訂單，實現(xiàn)增長。精益變革改善不能“走形式”，要從經(jīng)濟效益出發(fā)，實事求是，改善計劃應(yīng)根據(jù)市場的變化而調(diào)整，并且要全員參與，以最短的時間適應(yīng)它。
居然之家集團副總裁兼洞窩公司總經(jīng)理李杰：數(shù)字化轉(zhuǎn)型無異于二次創(chuàng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于任何一家企業(yè)來講，都是一個傷筋動骨的大工程，無異于第二次創(chuàng)業(yè)，甚至可能比第一次創(chuàng)業(yè)更加兇險。那么在整個企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，有一些問題必須要提前思考，包括要關(guān)注企業(yè)數(shù)字化
紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁朱家桂：設(shè)計價值一定要被尊重設(shè)計價值一定要被尊重，因為設(shè)計師是為美好生活的提案者，切實幫助客戶解決問題。設(shè)計價值的被尊重是一個國家、一個社會和一個產(chǎn)業(yè)進步的重要標志。未來消費者來逛紅星美凱龍，第一站就到頂層的M+高端家裝設(shè)計中
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