天安新材、鷹牌實(shí)業(yè)董事長吳啟超：企業(yè)出海可重點(diǎn)布局“
家居生產(chǎn)力落后的發(fā)達(dá)國家”
企業(yè)要提升自己的品牌和服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)出口從單品到整套、從產(chǎn)品到場(chǎng)景、公司到生態(tài)的轉(zhuǎn)變。選好市場(chǎng)也很重要。佛山家居
建材企業(yè)可重點(diǎn)布局“家居生產(chǎn)力落后的發(fā)達(dá)國家”，也就是歐美、澳洲、沙特、阿聯(lián)酋等國家和地區(qū)，在當(dāng)?shù)亻_設(shè)集產(chǎn)品與服務(wù)一體的專賣店，推動(dòng)家居建材全品類出海。
歐派家居董事長兼總裁姚良松：不會(huì)主動(dòng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)我不太贊成打價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)行業(yè)不好，大家都焦頭爛額，也不符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，不能帶這個(gè)頭，不會(huì)主動(dòng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)。還是要遵循基本規(guī)律，搞研發(fā)、打廣告、保障質(zhì)量和服務(wù)，還是要有一定的利潤，讓企業(yè)能夠健康地長遠(yuǎn)地發(fā)展
金牌衛(wèi)浴總經(jīng)理李肖肖：敢于破卷企業(yè)內(nèi)部關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn)：一、降本增效；二、勤練內(nèi)功，內(nèi)功才是根本，包括產(chǎn)品體系的完善和人才的培養(yǎng)；三、敢于破卷，我們不應(yīng)單純追求價(jià)格競爭，而應(yīng)更注重服務(wù)與創(chuàng)新。盡管建材家居行業(yè)廣袤無垠，但衛(wèi)浴板塊卻仍保持著20%-30%的毛利率
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