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埃飛靈集團(tuán)常務(wù)副總裁龔學(xué)文：集合店絕對不可能是經(jīng)銷商未來的模式我認(rèn)為集合店是當(dāng)前內(nèi)卷型經(jīng)銷商的一個短期的行為，絕對不可能是經(jīng)銷商未來的模式。第一，集合店不適合所有經(jīng)銷商，只適合大商。為什么？因為它需要資源的整合，對所有的品類都非常精通，整合資源的能力

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天安新材、鷹牌實業(yè)董事長吳啟超：企業(yè)出海可重點布局家居生產(chǎn)力落后的發(fā)達(dá)國家企業(yè)要提升自己的品牌和服務(wù)體系，實現(xiàn)出口從單品到整套、從產(chǎn)品到場景、公司到生態(tài)的轉(zhuǎn)變。選好市場也很重要。佛山家居建材企業(yè)可重點布局家居生產(chǎn)力落后的發(fā)達(dá)國家，也就是歐美、澳洲、沙