燕浴圈總經(jīng)理李天燕:衛(wèi)浴企業(yè)未來的破局新生之道
1、在渠道上開出繁花:深耕核心渠道,擁抱新渠道,存量市場找增量,文旅酒店、鄉(xiāng)墅、康養(yǎng)民宿、政府工程保障房、二次換裝、舊改、局改等都是未來可以發(fā)力的方向。2、終端店態(tài)再思考:未來“左手做生意,右手搞人文”,所以要打造標桿形象店;深耕用戶體驗,打造網(wǎng)紅店;改變開店場域(線上店、私人會所店)。3、網(wǎng)紅經(jīng)濟新啟示:打造超級IP,尤其是創(chuàng)始人IP,結合行業(yè)賦能產(chǎn)業(yè),打造明星產(chǎn)品、超級單品,借勢網(wǎng)紅,甚至培養(yǎng)網(wǎng)紅。