歸然書院院長鮑杰軍:渠道為王將會是線上為王
未來的渠道將會三分天下:小B + 品類化;大B + 品類化和單品化;2C + 線上化和本地化,但企業(yè)必須實現(xiàn)線上化。線上化不僅僅是渠道線上化,而是線上化的生活方式,尤其重要的是,線上已經(jīng)社會化了。渠道為王將會是線上為王,這是我們行業(yè)不可能回避的趨勢,我們整個產(chǎn)業(yè)鏈,都需要為之重塑。
惠達衛(wèi)浴國際事業(yè)部總經(jīng)理李增輝:中國衛(wèi)浴品牌在海外市場打破壁壘是需要時間和品牌沉淀的對于衛(wèi)浴企業(yè)來說,出海模式有多種,包括產(chǎn)品出口、海外建廠、并購等。不同的模式有不同的優(yōu)勢和風險,企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況和目標選擇合適的模式。中國衛(wèi)浴品牌在海外市場
天安新材和鷹牌實業(yè)董事長吳啟超:鷹牌50年后會更精彩未來的鷹牌肯定會更加標新立異和特立獨行,尤其在品牌領(lǐng)先方面。我相信未來鷹牌還將實現(xiàn)效率領(lǐng)先、增長領(lǐng)先和人均各項數(shù)據(jù)領(lǐng)先。我希望鷹牌能夠成為陶瓷行業(yè)第一個突圍而出的,不僅是一個陶瓷品牌,更是一個健康人居