將軍
陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)柳朝陽(yáng):未來(lái)有3類企業(yè)更容易面臨退出
未來(lái)有3類企業(yè)更容易面臨退出。一種是設(shè)備老舊、硬件缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、成本高、研發(fā)能力又不足的企業(yè);一種是完完全全給別人貼牌,沒有自有品牌和議價(jià)空間、設(shè)備也不是非常先進(jìn)的企業(yè),這種可能會(huì)被逼到虧錢;另外一種是資金鏈已經(jīng)很困難,比如供應(yīng)商賬款超過(guò)半年或者工資拖了兩三個(gè)月不能支付的,這些也是面臨淘汰的。
博思道設(shè)計(jì)創(chuàng)始人祝源:產(chǎn)業(yè)需要的不是創(chuàng)新的形式,而是銷售的結(jié)果現(xiàn)在陶瓷產(chǎn)業(yè)不斷開發(fā)新品,產(chǎn)品的更新?lián)Q代很快,結(jié)果就是擠占經(jīng)銷商、廠家?guī)齑妗TO(shè)計(jì)師在應(yīng)用的時(shí)候,其實(shí)可以通過(guò)規(guī)格混搭、質(zhì)感混搭、色彩混搭、圖案設(shè)計(jì)等多元的手法,將現(xiàn)有的產(chǎn)品延伸出無(wú)限的可能
萊博頓衛(wèi)浴董事長(zhǎng)段軍會(huì):未來(lái)家居銷售渠道的焦點(diǎn),一定在設(shè)計(jì)師身上在家居賣場(chǎng)上消失掉的消費(fèi)者,并不是沒有需求了,只是這部分需求開始跟設(shè)計(jì)師深度綁定?,F(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越年輕化,他們對(duì)于新事物的接受能力也更強(qiáng),所以也更愿意將家裝完全交給設(shè)計(jì)師去主理,相當(dāng)于