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衛(wèi)浴國內(nèi)營銷總經(jīng)理韓寶財:消費者要的“東西”越多,我們的機會越多
當下正處于存量房時代,衛(wèi)浴空間的翻新局部改造需求逐漸增多,同時,消費者既要
智能又要
環(huán)保,既要美觀又要實惠,既要好產(chǎn)品又要好服務,消費者要的“東西”越多,說明給我們的機會越多。以舊換新消費中,消費者不僅僅關注政策,更關注服務,看你提供的產(chǎn)品是不是滿足智能化的需求,服務是不是專業(yè),購買過程是不是消費者省時省心,所以作為生產(chǎn)制造及銷售企業(yè),不僅要做好產(chǎn)品,更應該從服務、門店經(jīng)營、營銷手段等全面升級,才能加快衛(wèi)浴煥新風暴。
廣東新中源建筑材料有限公司總經(jīng)理王鵬:有夢不覺天涯遠,揚帆起航再出發(fā)現(xiàn)在大家看到的都不是困局,都是變局;沒有不變的行業(yè)環(huán)境,只有不變的企業(yè)。面對當下環(huán)境,企業(yè)要保持理性樂觀的心態(tài),品牌要向下扎根,向上生長,做好產(chǎn)品,深耕渠道,迭代模式,踐行長期主義。
萬科董事會主席郁亮:市場恢復需要能買、想買、需要買三組合力萬科對市場一直有信心,但冰凍三尺非一日之寒,不能指望政策一招解決所有問題。市場的恢復需要三組力量的合力:能買、想買、需要買。需要買方面,住房需求依然龐大,當前市場建設水平顯然超跌了,正在蓄積自