點(diǎn)石家裝董事長(zhǎng)袁超輝：精益管理和持續(xù)創(chuàng)新是裝企跨越周期并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵
精益管理和持續(xù)創(chuàng)新是裝企跨越周期并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)可以從五個(gè)關(guān)鍵維度提升管理水平：首先，重點(diǎn)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制、文化和培訓(xùn)以提高組織效率；其次，全面轉(zhuǎn)向新媒體營(yíng)銷，以降低獲客成本；第三，通過與工廠直接對(duì)接和實(shí)施短名單戰(zhàn)略，在供應(yīng)鏈方面實(shí)現(xiàn)了降本增效；第四，向標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和無紙化方向努力，實(shí)現(xiàn)從施工到客戶端的全面數(shù)字化；第五，在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方面，通過坪效管理和品質(zhì)差異化來提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和盈利能力。
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