宋志平:企業(yè)只考慮自身是不行的,必須考慮行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同利益
在現(xiàn)在的過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代,那種依靠增量發(fā)展降低成本,進(jìn)而獲得效益的做法已難以奏效。企業(yè)只考慮自身是不行的,必須考慮行業(yè)系統(tǒng)的最優(yōu)化,考慮行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同利益。行業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的健康發(fā)展,需要企業(yè)家們達(dá)成共識(shí),共同培育一個(gè)健康的市場。一個(gè)健康的市場要具備兩個(gè)條件:首先,大企業(yè)要有一定的議價(jià)能力,成為主導(dǎo)市場健康發(fā)展的重要力量;其次,企業(yè)之間要從惡性競爭、過度競爭走向理性競合。
星諾機(jī)械設(shè)備總經(jīng)理梁永權(quán):陶瓷行業(yè)走下坡路,該如何突破困局三年疫情后,有的陶企關(guān)門的關(guān)門,倒閉的倒閉,開窯率低,我從事陶瓷行業(yè)30多年,見證陶業(yè)從紅紅火火,到現(xiàn)在走下坡路,該怎么突破困局?國際形勢復(fù)雜多變,我們要多關(guān)注國際形勢變化;做好售后服務(wù);精簡人
綠地集團(tuán)董事、執(zhí)行總裁耿靖:未來房地產(chǎn)領(lǐng)域投資層面,或?qū)⒊霈F(xiàn)三商模式本輪房地產(chǎn)業(yè)調(diào)整后,市場將逐步系統(tǒng)化,企業(yè)分工也將進(jìn)一步細(xì)化。在未來房地產(chǎn)領(lǐng)域投資層面,或?qū)⒊霈F(xiàn)投資商、開發(fā)商和運(yùn)營商的三商模式。三商加上建造商,將是企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。其中,保險(xiǎn)基金、