林氏木業(yè)市場營銷副總裁李承澤:企業(yè)要如何應(yīng)對
家居消費陣地的轉(zhuǎn)移?
新零售或許是一種解法,因為新零售的魅力在于能夠?qū)κ袌隹焖僮龀龇磻?yīng)。比如在疫情期間,林氏木業(yè)從數(shù)據(jù)反饋看到兒童
家具、懶人
沙發(fā)、辦公家具的搜索量上升,便快速在研發(fā)端做出反應(yīng),一個月后主打產(chǎn)品就推向市場,這時林氏木業(yè)再根據(jù)不同平臺的用戶特性生產(chǎn)相應(yīng)內(nèi)容去幫助產(chǎn)品觸達消費者,根據(jù)效果來優(yōu)化研發(fā),此后的3-5個月內(nèi)完成全套系的研發(fā),市場也迎來了品類爆發(fā)期。
簡一集團品牌與市場中心總經(jīng)理郭文愷:品牌不是企業(yè)的,而是用戶的品牌是一種關(guān)系,存在于消費者的心智當中。消費者心智當中的品牌才是品牌本來的樣子,與品牌想要塑造的品牌無關(guān)。我們要銘記,品牌不是企業(yè)的,而是用戶的。怎樣能夠維護品牌,讓客戶認可、記住這個品牌
馬光遠:房地產(chǎn)剛到中場,現(xiàn)在80%-90%的房子都是爛房子房地產(chǎn)現(xiàn)在以及在可預(yù)見的未來仍然是支柱產(chǎn)業(yè)。原因在于,房地產(chǎn)及建筑業(yè)增加值接近GDP的14%,其從業(yè)人員占中國就業(yè)人員比重超15%。因此,穩(wěn)定房地產(chǎn)對就業(yè)、GDP、投資、地方財政、金融安全和百姓財富都至關(guān)重要。