知行智庫總策劃姚若晗:注重B端的企業(yè)需要加強風控
從國家層面看,為了維持穩(wěn)定局面加強可控性,我認為房地產(chǎn)開發(fā)會逐步加大國資主導力度,有些開發(fā)領(lǐng)域會更多由大國企來承接。對于陶企而言,注重B端的企業(yè)必然也會面臨一些策略調(diào)整,一是渠道戰(zhàn)略上的調(diào)整,加強風控,二是更注重這種國資主導的開發(fā)項目。
芬芳科技董事長胡大為:跳出行業(yè)傳統(tǒng)圈子,探索新贏利模式在傳統(tǒng)的競爭里,中小品牌是很難與頭部品牌抗衡的,成本、資金流、品牌、營銷體系等等都沒有優(yōu)勢。我們必須跳出這個圈子去競爭,我現(xiàn)在探索的就是開社區(qū)店做舊房翻新模式。實際上就是借這種店,把自己的產(chǎn)品推進
掌上輔材創(chuàng)始人CEO薛承坤:未來傳統(tǒng)建材城會被輔材電商取代前置倉式的傳統(tǒng)建材城會在5-10年間被中心倉式的輔材電商取代。未來,誰掌握了最大量的裝修公司/裝修工長,就掌握了家裝主輔材分發(fā)的話語權(quán)。