張鈞：用“1個擁抱4個超級”實現(xiàn)“百億突圍”
業(yè)之峰要用兩個“五年計劃”，到2025年實現(xiàn)產(chǎn)值100億，到2030年實現(xiàn)產(chǎn)值300億，打造千億市值的企業(yè)。要實現(xiàn)這一目標(biāo)首先要擁抱整裝賽道，打造“全包圓+諾華整裝”雙整裝品牌；其次是做到“4個超級”，即超級新物種大店、超級供應(yīng)鏈加持、超級廣告投放策略、超級多根據(jù)地建立；第三是做好“5221”，50%靠引流導(dǎo)流，20%靠供應(yīng)鏈，20%靠交付，剩下的10%則靠信息化。
麻赟威：巖板的后續(xù)競爭會集中在兩個領(lǐng)域巖板發(fā)展至今，巖板跨界應(yīng)用的市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釋放出。事實上巖板加工、運輸、交付、施工鋪貼等等環(huán)節(jié)已經(jīng)相對成熟了，接下去要做的只是提升效率和控制成本。我認(rèn)為巖板的后續(xù)競爭會集中在兩個領(lǐng)域：1、基于應(yīng)用端的設(shè)計領(lǐng)域（文件
蒙政強：巖板需要制定的是應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)巖板要制定標(biāo)準(zhǔn)，就應(yīng)該是應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，而不是材料(產(chǎn)品)標(biāo)準(zhǔn)。因為按巖板本質(zhì)上就是陶瓷大板的邏輯，巖板就沒有必要再單獨做產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，只需做新的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)要注重頂層設(shè)計，要從建筑、定制家具、成品家具、衣柜門板、廚柜門板、
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