麻赟威：巖板的后續(xù)競爭會集中在兩個領(lǐng)域
巖板發(fā)展至今，巖板跨界應(yīng)用的市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釋放出。事實上巖板加工、運輸、交付、施工鋪貼等等環(huán)節(jié)已經(jīng)相對成熟了，接下去要做的只是提升效率和控制成本。我認(rèn)為巖板的后續(xù)競爭會集中在兩個領(lǐng)域：1、基于應(yīng)用端的設(shè)計領(lǐng)域（文件、色系、規(guī)格、厚度、品類、工藝）；2、基于消費體驗端的口碑傳播領(lǐng)域（品牌價值）。
南順芝：百億品牌比百億企業(yè)更有價值百億企業(yè)和百億品牌差距很大，瓷磚行業(yè)可能有些企業(yè)做七八十億，但可能有很多個品牌，每個品牌只一兩個億，所以百億品牌的價值很大。分化是商業(yè)發(fā)展的最大動力，未來品牌的集中度會越來越高，一個品牌，企業(yè)可以多元化，但品牌需要聚
張鈞：用1個擁抱4個超級實現(xiàn)百億突圍業(yè)之峰要用兩個五年計劃，到2025年實現(xiàn)產(chǎn)值100億，到2030年實現(xiàn)產(chǎn)值300億，打造千億市值的企業(yè)。要實現(xiàn)這一目標(biāo)首先要擁抱整裝賽道，打造全包圓+諾華整裝雙整裝品牌；其次是做到4個超級，即超級新物種大店、超級供應(yīng)鏈加持、超級廣告
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