南順芝：百億品牌比百億企業(yè)更有價(jià)值
百億企業(yè)和百億品牌差距很大，
瓷磚行業(yè)可能有些企業(yè)做七八十億，但可能有很多個(gè)品牌，每個(gè)品牌只一兩個(gè)億，所以百億品牌的價(jià)值很大。分化是商業(yè)發(fā)展的最大動力，未來品牌的集中度會越來越高，一個(gè)品牌，企業(yè)可以多元化，但品牌需要聚焦單一。比如可口可樂公司，他的企業(yè)是可口可樂，但是品牌有很多。一個(gè)有力量的品牌，我覺得應(yīng)該是單一、認(rèn)真。
李琦：家居智慧服務(wù)是未來服務(wù)的風(fēng)向標(biāo)家居智慧服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，短期不能體現(xiàn)出明顯的經(jīng)濟(jì)效益，沒有太多人愿意去干，但卻是一件很有門檻的正確的事。立足長期價(jià)值，用共生理念，實(shí)現(xiàn)智慧服務(wù)的品牌化、數(shù)字化、生態(tài)化，是未來服務(wù)的風(fēng)向標(biāo)。
麻赟威：巖板的后續(xù)競爭會集中在兩個(gè)領(lǐng)域巖板發(fā)展至今，巖板跨界應(yīng)用的市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釋放出。事實(shí)上巖板加工、運(yùn)輸、交付、施工鋪貼等等環(huán)節(jié)已經(jīng)相對成熟了，接下去要做的只是提升效率和控制成本。我認(rèn)為巖板的后續(xù)競爭會集中在兩個(gè)領(lǐng)域：1、基于應(yīng)用端的設(shè)計(jì)領(lǐng)域（文件
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