王力:巖板,中小品牌換道轉(zhuǎn)型的救命稻草
目前,巖板還處于成長(zhǎng)期、培育期,行業(yè)內(nèi)還沒有形成巖板領(lǐng)域的巨頭和強(qiáng)勢(shì)品牌,無(wú)論大中小企業(yè),在巖板領(lǐng)域,幾乎都處在同一起跑線上。巖板屬于強(qiáng)差異化的產(chǎn)品,需要一對(duì)一量身定制,難以規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。而真正對(duì)接消費(fèi)市場(chǎng)的,恰恰是無(wú)數(shù)中小企業(yè)和品牌服務(wù)商。目前,巖板產(chǎn)品的銷售還集中在零售渠道,沒有了工程渠道的優(yōu)勢(shì),中小品牌商就可以以更靈活的策略、更親民的價(jià)格、更快捷的應(yīng)變能力,與大企業(yè)在同一渠道同臺(tái)競(jìng)技。


























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