余敏:品牌應(yīng)該思考如何打造精域流量
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,每個(gè)人都要打造自己的“精域流量”,是垂直的,品牌應(yīng)該思考如何打造精域流量。科技變化是一切變化的基本邏輯,中國的
陶瓷行業(yè)最近這些年無論是從管理上、還是生產(chǎn)抑或是營銷都在主動(dòng)擁抱著科技,而疫情就是一個(gè)加速器。
余貞利:廠家應(yīng)該做好銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),幫助消費(fèi)者提升認(rèn)知在消費(fèi)者生活領(lǐng)域,用戶有時(shí)候并不是需要多高科技的產(chǎn)品,更需要適合自己的產(chǎn)品。我們廠家如何把用戶和消費(fèi)者需要的產(chǎn)品推上市場,這個(gè)部分要經(jīng)過調(diào)研,才知道應(yīng)該如何定價(jià)以及推廣。不管導(dǎo)購、經(jīng)銷商,或者廠家
王力:巖板,中小品牌換道轉(zhuǎn)型的救命稻草目前,巖板還處于成長期、培育期,行業(yè)內(nèi)還沒有形成巖板領(lǐng)域的巨頭和強(qiáng)勢品牌,無論大中小企業(yè),在巖板領(lǐng)域,幾乎都處在同一起跑線上。巖板屬于強(qiáng)差異化的產(chǎn)品,需要一對一量身定制,難以規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。而真正對接消費(fèi)市場