李基華:疫情期間更要務實篤行,謀定而動,實至勢成
預則立,荒則廢。在疫境艱難時期,希望大家為威爾斯品牌的積極穩(wěn)健發(fā)展和強化升級凝心聚力,務實篤行,謀定而動,實至勢成。在工作中要做到目標管理清晰化,充分運用好公司平臺,提前布局準備,嚴格執(zhí)行完成業(yè)績和目標,高質(zhì)量嚴要求,增強抗風險能力,共克時艱。
南順芝:行業(yè)需要正常的優(yōu)勝劣汰,并最終回歸到良性競爭行業(yè)發(fā)展的長河中,總歸會有競爭和淘汰。特別是在當下價格戰(zhàn)、成本戰(zhàn)的惡性競爭環(huán)境下,產(chǎn)能嚴重過剩,很多產(chǎn)品的價格和成本已經(jīng)低到不可思議的地步,行業(yè)需要正常的優(yōu)勝劣汰,并最終回歸到良性競爭。順境和逆境都
尚海洋:疫情帶來的啟發(fā)和新思考我們把用戶價值最終拆分成兩個維度:第一,提升用戶收益。我們在不創(chuàng)造用戶價值的環(huán)節(jié)極度節(jié)儉,通過高效率的運營將經(jīng)營成本最小化,讓出更大產(chǎn)品成本比例還給用戶。第二,讓所有努力被用戶看見。我們制作了多種界面,讓用戶所能看到所有