周孝武：
家裝市場將要面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第一，隨著地產(chǎn)商的精裝交樓比例不斷提高，家裝公司原來的c端市場空間將受到擠壓，
家居家裝企業(yè)未來將更多地面向開發(fā)商進(jìn)行交易；第二，家居家裝企業(yè)的營銷行為要跟隨全面線上化的地產(chǎn)營銷方式共同成長，必須主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)；第三，家居家裝企業(yè)必須要重視信用，才有機(jī)會(huì)與頭部開發(fā)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并通過互聯(lián)網(wǎng)放大口碑；第四，地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常堅(jiān)決，家居家裝企業(yè)也必須重視接下來的供應(yīng)鏈變革。
梁雪青：不指向銷售的品牌動(dòng)作都是花拳繡腿每一個(gè)難題都不至于只有一個(gè)拆解思路，管理者就應(yīng)該具備接觸新事物的興趣，應(yīng)該時(shí)刻抱有對(duì)這個(gè)世界的好奇心，才能看得懂所有變化中的底層邏輯。在營銷出擊策略制定的時(shí)候，我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)打擊節(jié)點(diǎn)要高分辨率、信息燃點(diǎn)要快速起火
黃建平：建議政府推動(dòng)建立雙邊及多邊知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭端解決機(jī)制和機(jī)構(gòu)針對(duì)類似傍名牌、搶注商標(biāo)、破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序，將不正當(dāng)競爭手段輸出到國外，從而侵犯消費(fèi)者和被侵權(quán)企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益，進(jìn)而傷害國家品牌形象的行為，應(yīng)該嚴(yán)厲打擊、堅(jiān)決制止。我建議政府推動(dòng)建立雙邊及多邊
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