梁雪青:不指向銷售的品牌動作都是花拳繡腿
每一個難題都不至于只有一個拆解思路,管理者就應(yīng)該具備接觸新事物的興趣,應(yīng)該時刻抱有對這個世界的好奇心,才能看得懂所有變化中的底層邏輯。在營銷出擊策略制定的時候,我們經(jīng)常強調(diào)打擊節(jié)點要高分辨率、信息燃點要快速起火,在某些小細節(jié)點上不斷較真,一定要推演到整個信息傳遞鏈路去看。沒有這種窮兇極惡的提煉,最終就會沒有打動目標(biāo)群體的有效力度。不指向銷售的品牌動作都是花拳繡腿,做一個有情懷的品牌是對的,但一定要有把情懷變現(xiàn)的能力。
新明珠集團副總裁簡潤桐:沒有品質(zhì)的低價是走不遠的巖板的應(yīng)用和市場是巨大的,隨著更多企業(yè)參與進來,這一方面是對現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)能的競爭,同時也將是巖板本身的新一輪的競爭,就看誰能有更優(yōu)的品質(zhì)、更完善的解決方案和企業(yè)實力去服務(wù)市場。我希望是良性競爭,如果只是靠
周孝武:家裝市場將要面臨的機遇與挑戰(zhàn)第一,隨著地產(chǎn)商的精裝交樓比例不斷提高,家裝公司原來的c端市場空間將受到擠壓,家居家裝企業(yè)未來將更多地面向開發(fā)商進行交易;第二,家居家裝企業(yè)的營銷行為要跟隨全面線上化的地產(chǎn)營銷方式共同成長,必須主動擁抱互聯(lián)網(wǎng);第三