方洪波：做智慧家居，一定要強(qiáng)調(diào)開放

在智慧家居領(lǐng)域，軟的互聯(lián)網(wǎng)公司與硬的傳統(tǒng)公司都有優(yōu)勢，要強(qiáng)調(diào)合作。做智慧家居，一定要強(qiáng)調(diào)開放，不能什么都自己做。企業(yè)要像一個(gè)模塊一樣，嵌入到一個(gè)開放的系統(tǒng)之中。智慧家居領(lǐng)域的爆發(fā)，給了中國家電企業(yè)一個(gè)機(jī)會，它讓已經(jīng)失去“最美好的十年”的中國家電企業(yè)與世界巨頭在某種意義上重新站在了同一起跑線上，但是，能否撼動已經(jīng)形成的世界格局，要看我們自己的改變。這就是一場和自己的競爭。

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劉小明：2018聚焦品牌年輕化品牌年輕化最終是要讓品牌調(diào)性符合年輕人的口味。品牌調(diào)性體現(xiàn)在產(chǎn)品、包裝、活動、廣告、銷售場景等方方面面。因此，企業(yè)必須注重全方位、系統(tǒng)性的品牌調(diào)性的塑造。只有具備了自己獨(dú)特的品牌調(diào)性，當(dāng)它與潛在消費(fèi)者相遇的時(shí)候，二者之間就可

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歐書軍：轉(zhuǎn)型升級是品牌力、產(chǎn)品力、傳播力、終端客戶等一整套體系轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該首先看清自身企業(yè)原有的優(yōu)缺點(diǎn)在哪里，根據(jù)行業(yè)大形勢的變化有所取舍來決定該往哪里走。對瓷磚行業(yè)而言，產(chǎn)品設(shè)計(jì)可來源于設(shè)計(jì)公司，生產(chǎn)設(shè)備來源于設(shè)備商，單一從產(chǎn)品層面來講，已難以區(qū)分