唐人:
家裝要素的組織形式開始走上了多品類集成發(fā)展的道路
當前泛家裝行業(yè)發(fā)展,實際上就是由傳統(tǒng)單品類經(jīng)營向多品類集成發(fā)展的變革。傳統(tǒng)
家居渠道所面臨的銷量急劇下降,更加顯現(xiàn)出多品類集成發(fā)展戰(zhàn)略的正確性和急迫性。對于眾多的家居企業(yè)來說,未來普遍只有三種命運:成為多品類集成者;被集成;消失。從互聯(lián)網(wǎng)家裝開始,然后再到整裝發(fā)展,家裝要素的組織形式開始走上了多品類集成發(fā)展的道路。多品類集成,未來急不得,等不得,這是一個持久戰(zhàn)。
梁慧才:目前跨界多品類集成(整裝)面臨有三個問題一、經(jīng)營管理上的問題,多品類集成經(jīng)營管理必然是復雜的,是流程長、產(chǎn)品多造成的客觀問題。二、有沒有獨特優(yōu)勢問題,未能形成獨特優(yōu)勢,就不能夠讓企業(yè)做強做大。三、整裝或者多品類發(fā)展必然是艱苦的,艱難的,它流程
蔡志森:制造業(yè)才是創(chuàng)造價值的一個本質的東西整個世界都在回歸制造業(yè),因為制造業(yè)才是創(chuàng)造價值的一個本質的東西,中國制造2025也或者工業(yè)4.0,核心的是消費者的需求能夠快速傳遞到機床上,快速地交付產(chǎn)品滿足消費者的需求,這個就是C2M的過程。在工業(yè)4.0時代也好,人工