梁慧才：目前跨界多品類(lèi)集成（整裝）面臨有三個(gè)問(wèn)題
一、經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，多品類(lèi)集成經(jīng)營(yíng)管理必然是復(fù)雜的，是流程長(zhǎng)、產(chǎn)品多造成的客觀(guān)問(wèn)題。二、有沒(méi)有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)問(wèn)題，未能形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，就不能夠讓企業(yè)做強(qiáng)做大。三、整裝或者多品類(lèi)發(fā)展必然是艱苦的，艱難的，它流程長(zhǎng)，產(chǎn)品多，是非常大的集成，像一艘航空母艦。在過(guò)程當(dāng)中遇到挫折，往往是在董事長(zhǎng)和管理層對(duì)這個(gè)事情的堅(jiān)決的支持態(tài)度是有關(guān)系的。
何瀟寧：設(shè)計(jì)，是合理并且創(chuàng)造性地解決問(wèn)題設(shè)計(jì)的前提是什么？所有的創(chuàng)意都要建立在合理的基礎(chǔ)之上展開(kāi)。設(shè)計(jì)從來(lái)不是高高在上擺在殿堂上的供品，而是實(shí)實(shí)在在存在于我們普通人的日常生活中，在每個(gè)功能空間內(nèi)都要考慮到人的生活習(xí)慣和生活方式。
唐人：家裝要素的組織形式開(kāi)始走上了多品類(lèi)集成發(fā)展的道路當(dāng)前泛家裝行業(yè)發(fā)展，實(shí)際上就是由傳統(tǒng)單品類(lèi)經(jīng)營(yíng)向多品類(lèi)集成發(fā)展的變革。傳統(tǒng)家居渠道所面臨的銷(xiāo)量急劇下降，更加顯現(xiàn)出多品類(lèi)集成發(fā)展戰(zhàn)略的正確性和急迫性。對(duì)于眾多的家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)普遍只有三種命運(yùn):
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