羅杰:所有的維度、所有的環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行重新的頂層設(shè)計(jì)
傳統(tǒng)的產(chǎn)品,要用新的
工具和新的平臺再加以重新的設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)從宏觀到了微觀,所有的維度、所有的環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行重新的頂層設(shè)計(jì),尤其是
家居建材行業(yè)改革開放三四十年快速的發(fā)展,我們習(xí)慣的打法是大規(guī)模、復(fù)制,但什么是好的產(chǎn)品,如何設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品、如何制造好的產(chǎn)品、如何銷售好的產(chǎn)品、如何應(yīng)用好的產(chǎn)品,才是我們下一步每個(gè)人都需要解決的問題。
吳曉波:新中產(chǎn)階級買單的不再是堅(jiān)硬的商品新中產(chǎn)崛起,2.5億新中產(chǎn)為怎樣的家居服務(wù)買單?一、消費(fèi)者為技術(shù)買單。二、消費(fèi)者為設(shè)計(jì)買單,即生活美學(xué)。三、消費(fèi)者為非標(biāo)買單,非標(biāo)產(chǎn)品即新匠人產(chǎn)品。四、消費(fèi)者為服務(wù)買單。五、消費(fèi)者為體驗(yàn)買單。六、消費(fèi)者為參與買單
劉小明:小而美陶瓷品牌的出路在哪里?就目前來說,小而美無非就是兩條路:一、放棄原有定位,放棄差異化、逼格、設(shè)計(jì)感等東西,向下沉淪,變成一個(gè)平庸的賣大路貨的品牌,重新墜落到規(guī)?;乃廾?。但顯然,這是一條不歸路;二、保持戰(zhàn)略定力,繼續(xù)原有的窄眾市場定位