李作奇:10億以上品牌不超15個(gè)
全行業(yè)的產(chǎn)量下滑10億㎡,銷售額卻下滑了1000個(gè)億。下滑的主要原因是大量精裝房、整裝工程的價(jià)格影響,企業(yè)銷售比例發(fā)生變化,導(dǎo)致總體銷售收入下滑。2019年市場(chǎng)需求總量會(huì)略有萎縮,
瓷磚市場(chǎng)份額會(huì)穩(wěn)定在60億㎡左右,萎縮10%左右。品牌集中度進(jìn)一步提高,行業(yè)巨頭的市場(chǎng)份額逐步加大,縣區(qū)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布局將成為大多數(shù)品牌的發(fā)力點(diǎn)。目前,國(guó)內(nèi)瓷磚品牌10個(gè)億以上的不超15個(gè),
衛(wèi)浴品牌5個(gè)億以上的11個(gè),加上代工的工業(yè)品牌,總數(shù)約20個(gè),絕大多數(shù)品牌不到市場(chǎng)需求總量的1/1000。企業(yè)內(nèi)外兼修,大有可為。
張念超:品牌投入10%,店面建設(shè)8%,達(dá)不到,所有的轉(zhuǎn)型只能說(shuō)是口號(hào)所有的企業(yè)、品牌轉(zhuǎn)型均有一個(gè)共性:有一個(gè)靈魂人物、一個(gè)好的產(chǎn)品、一個(gè)必勝的信念、一個(gè)好的利潤(rùn)以及一幫好的合作伙伴。品牌投入10%,店面建設(shè)8%,達(dá)不到,所有的轉(zhuǎn)型,只能說(shuō)是口號(hào)。轉(zhuǎn)型有產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
曾建龍:設(shè)計(jì)師要具有商業(yè)與美學(xué)邏輯,才能為品牌帶來(lái)附加值現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師應(yīng)具有品牌營(yíng)銷、品牌定位、品牌孵化的能力,因?yàn)橹挥芯邆渖倘说亩嘣O(shè)定與結(jié)構(gòu)的時(shí)候,才能設(shè)計(jì)好一個(gè)商業(yè)空間。真正好的商業(yè)空間并不是裝修有多美,而是空間的市場(chǎng)設(shè)定、產(chǎn)品設(shè)定、人群設(shè)定,