為什么大家感覺寒冬來了?其實就是精裝和整裝吃掉了陶瓷行業(yè)的份額。國家出臺的精裝房政策,對行業(yè)來講是一個寒冬。精裝房對陶瓷行業(yè)來說,繼續(xù)這樣下去,絕對是滅頂之災(zāi)。
雖然整裝趨勢不可逆,是一個好的商業(yè)模式,但其反映了現(xiàn)代人追求快,又普遍浮躁的現(xiàn)狀。整體來說,整裝可以做,但只是銷售渠道之一。
陳志杰:從B端到C端,品牌必須要做出轉(zhuǎn)變以前確實是渠道為王的時代,傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)也經(jīng)歷了很長一段利好的時間。但隨著消費升級,單傳統(tǒng)的渠道已經(jīng)滿足不了企業(yè)發(fā)展的需求,更確切來說,是滿足不了消費者的需求。未來,企業(yè)要從品牌的角度,尋找怎么面對終端消費者的渠道
陶舉鵬:整裝反向可推動行業(yè)品牌的分化與集中整裝反向可推動行業(yè)品牌的分化與集中。整裝公司根據(jù)自身定位來整合與完善自身供應(yīng)鏈體系,每個品類一般在3到5個品牌,不會太多,太多難管理及效率很難提高,這樣一來少數(shù)進(jìn)入整裝的品牌,銷量與品牌影響力也會有很大的提升,