陳春花：企業(yè)家推動(dòng)持續(xù)繁榮
當(dāng)我們回顧40年，一定會(huì)回顧改革開(kāi)放的起點(diǎn)，那就是我們的一家企業(yè)——招商局集團(tuán)，當(dāng)它申請(qǐng)嘗試做改革試點(diǎn)時(shí)，我們并不會(huì)想象一家企業(yè)可以建立一個(gè)工業(yè)區(qū)，再建立一個(gè)城市，讓我們看到改革開(kāi)放的延展和四十年后今天的中國(guó)。
過(guò)去40年，是什么驅(qū)動(dòng)了我們持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和繁榮，這個(gè)持續(xù)推動(dòng)的增長(zhǎng)和繁榮的內(nèi)在力量又是什么？我認(rèn)為根本的核心就是企業(yè)家的出現(xiàn)和企業(yè)家精神。
比爾蓋茨：廁所，健康，新未來(lái)用科技推動(dòng)廁所革命中國(guó)開(kāi)展了廁所革命，并且正在加速推進(jìn)安全廁所建設(shè)，使其具備了率先啟動(dòng)無(wú)下水道廁所市場(chǎng)的潛力。值得注意的是，在博覽會(huì)上發(fā)布產(chǎn)品的克萊爾、艾科森和中國(guó)中車這三個(gè)合作伙伴都是中國(guó)企業(yè)。這顯示出中國(guó)有推進(jìn)離網(wǎng)式廁
王濤：靠常規(guī)的動(dòng)作無(wú)以應(yīng)對(duì)當(dāng)下的形勢(shì)，我們要走新的道路在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我們要做的事情不僅僅是常規(guī)的動(dòng)作，靠常規(guī)的動(dòng)作無(wú)以應(yīng)對(duì)當(dāng)下的形勢(shì)，我們要走新的道路。傳統(tǒng)企業(yè)或者現(xiàn)在規(guī)模稍大的品牌生存的本領(lǐng)是什么？第一個(gè)是品牌影響力，第二個(gè)是渠道的規(guī)模化，這是大
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