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王力：中小陶企可大力搶占精裝房的二次微改、微調(diào)市場(chǎng)精裝房比例的上升，使大企業(yè)獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，優(yōu)先分享更大的市場(chǎng)蛋糕。這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化，對(duì)中小企業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)銷商形成的壓力是非常大的，導(dǎo)致其市場(chǎng)空間進(jìn)一步萎縮。在許多人看來，精裝房是對(duì)中小企業(yè)的徹底輾

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韓居峰：關(guān)于瓷磚建材設(shè)計(jì)的三點(diǎn)主要思維一、用戶思維，需求周期變化與多元化，周期變化越來越短，產(chǎn)品最簡(jiǎn)單的節(jié)約成本的辦法，肯定是量產(chǎn)或者標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，但是量產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化很難賣高價(jià)，大板的出路就是定制，就像布，還要進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，還有一段路要走；二、互聯(lián)網(wǎng)思維