柯顯仁：企業(yè)首先要有銷量，才看產(chǎn)品創(chuàng)新
企業(yè)要有在未來十年可能都不會(huì)改變的能形成銷量的產(chǎn)品。因此，企業(yè)如果要?jiǎng)?chuàng)新，就要先想想企業(yè)的策略，要么走規(guī)模經(jīng)濟(jì)，要么走差異化，規(guī)?；?dāng)老大，差異化也得當(dāng)老大。
其次，資本運(yùn)作不是很容易做，大部分的人都不需要。因?yàn)橘Y本首先是貪婪的，資本是要付出代價(jià)的。當(dāng)企業(yè)很需要融資的時(shí)候，應(yīng)該想到不一定是借錢，而是縮小規(guī)模或者退出。
何新明：如果不識(shí)變、不應(yīng)變、不求變，將錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇現(xiàn)在國(guó)內(nèi)陶瓷產(chǎn)能已進(jìn)入超低速增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng)期，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求從低增長(zhǎng)到飽和到下降。陶瓷產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新遭遇瓶頸，產(chǎn)業(yè)升級(jí)將會(huì)加快，環(huán)保的壓力會(huì)越來越大，同時(shí)，大品牌會(huì)不斷的擴(kuò)張和集中，中高端消費(fèi)群體在快速
陳賢偉：五點(diǎn)總結(jié)意大利之行分別是：產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)化、產(chǎn)品的流行與經(jīng)典、產(chǎn)品的品牌元素與產(chǎn)品特征、物盡其用、產(chǎn)品的起源。另，小磚切割展示成為一個(gè)理念，將規(guī)格、表面紋理效果展示在一起。中國(guó)有自己的五千年文化，我們這一代陶瓷人需要反思的，是怎么來實(shí)現(xiàn)陶瓷的文化
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