何新明:如果不識變、不應(yīng)變、不求變,將錯失發(fā)展機遇
現(xiàn)在國內(nèi)
陶瓷產(chǎn)能已進入超低速增長或負(fù)增長期,國內(nèi)外市場需求從低增長到飽和到下降。陶瓷產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新遭遇瓶頸,產(chǎn)業(yè)升級將會加快,
環(huán)保的壓力會越來越大,同時,大品牌會不斷的擴張和集中,中高端消費群體在快速增長,中高端市場在擴大,中低端市場在減少。當(dāng)下變局,無論是時間、周期,還是深度和廣度,都可能跟以前完全不一樣。這種變化將會持續(xù)很長一段時間,而且變的力度,是前所未有的。
Morgan Creek創(chuàng)始人:邀請末日博士對賭比特幣五年成長狀況被拒Morgan Creek Digital創(chuàng)始人Anthony Pompliano 10月13日發(fā)推@末日博士Nouriel Roubini,讓末日博士任意選擇一項風(fēng)險資產(chǎn),如果五年后比特幣漲幅低于末日博士選擇的資產(chǎn)漲幅,Pompliano愿意捐贈10000美元給慈
柯顯仁:企業(yè)首先要有銷量,才看產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)要有在未來十年可能都不會改變的能形成銷量的產(chǎn)品。因此,企業(yè)如果要創(chuàng)新,就要先想想企業(yè)的策略,要么走規(guī)模經(jīng)濟,要么走差異化,規(guī)?;?dāng)老大,差異化也得當(dāng)老大。其次,資本運作不是很容易做,大部分的人都不需要。因為