呂先紅:資本市場看的是實實在在的數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)不好,立馬資本市場的反應(yīng)很強烈。2C來說,市場整合、包括整裝是一個大趨勢,我們做的包括訂制
衣柜、全屋定制、大
家居,便是順應(yīng)于此。而在2B,隨著房地產(chǎn)、精裝房等的突起,我們預(yù)見到to B市場對于家居是非常好的價值轉(zhuǎn)移的方向。
戴蓓:走的太遠也不要忘了為什么出發(fā)針對目前家居建材家裝賣場現(xiàn)狀,分享兩點感想和祝愿。第一、走的太遠,不要忘了為什么而出發(fā),尤其是制造企業(yè),大規(guī)模的擴張、渠道拓展,有時候會變成巨大的長尾,原來動作的敏捷性會因此滯后。第二,穿自己的鞋,走自己的路,讓別人
林津:做好三方面企業(yè)可得到突破性發(fā)展企業(yè)欲得到突破性發(fā)展,可從三方面著手:戰(zhàn)略、產(chǎn)品、品牌和通路。首先,戰(zhàn)略不外乎外貿(mào)內(nèi)貿(mào)。其次在產(chǎn)品,如何將所謂智能產(chǎn)品做到極致,向真正的智慧產(chǎn)品靠近,這個問題值得企業(yè)思考。最后,品牌和通路,企業(yè)要學會打造品牌、建設(shè)