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瓷磚巖板總經(jīng)理漢貝托:決勝中國商業(yè)叢林
在中國的商業(yè)叢林中,當你是一家與國內(nèi)巨頭競爭、并參與全球市場運營的小企業(yè),你很快就會明白,決定你生存的不是資金、資源,甚至不是戰(zhàn)略。你真正需要的是信念,是堅韌不拔的精神,是百折不饒、永不屈服的強大心智。在中國
陶瓷行業(yè)的市場競技上,商場即戰(zhàn)場!如果想崛起并生存下去,你需要一支擁有戰(zhàn)士思維的隊伍,而不僅僅是員工。我們不追隨巨頭盤踞的擁擠賽道,而是探索那些被忽視的角落、未被占據(jù)的領(lǐng)域,以及大品牌所忽略的機會。我們打造的不僅是產(chǎn)品,更是社群。
索菲亞集成整裝事業(yè)部總經(jīng)理胡慶兵:重塑整裝商業(yè)模式新規(guī)則當傳統(tǒng)裝企緊握施工底牌、平臺巨頭押注流量王牌時,索菲亞戰(zhàn)略性地推出一張新牌邦德整裝大家居。其模式為社會化能力+品牌化資源的創(chuàng)新結(jié)合,巧妙地解決家裝行業(yè)沒有永恒的朋友,只有永恒的利益這個根本矛盾,
嵐庭家居董事長江濤:家裝企業(yè)未來三年必須完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型當前家裝行業(yè)正面臨深刻變革,企業(yè)必須從機會導向轉(zhuǎn)向能力導向,通過提升產(chǎn)品力、數(shù)字化水平、交付效率和精準獲客四大核心能力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。房地產(chǎn)市場規(guī)模收縮,家裝企業(yè)未來三年必須完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,聚焦盈利產(chǎn)